NOTRE HISTOIRE
Chez Protropic, les cœurs de palmier ne sont pas simplement un produit : ils incarnent un parcours de résilience, de qualité et de responsabilité sociale débuté en 1984. En tant qu’entreprise familiale équatorienne, nous nous consacrons à l’innovation et sommes profondément liés à la terre et aux communautés qui nous soutiennent.
Le parcours de Protropic est marqué par la persévérance et la vision. Après l’effondrement du marché de l’huile de palme au début des années 1990, nous nous sommes recentrés sur les cœurs de palmier. Cette décision a conduit à la création de nos plantations et de notre usine de transformation, nous permettant d’exporter vers plus de 23 pays sur trois continents. Plus qu’une entreprise, Protropic incarne le travail acharné, la qualité et la durabilité, avec pour mission de générer un impact positif.
LE
PARCOURS DE
PROTROPIC
Une chronologie
de croissance
La famille acquiert une ferme abandonnée en Équateur et établit sa première plantation de palmiers à huile grâce à des semences de haute qualité importées du Costa Rica.
Une clinique médicale gratuite est ouverte sur la ferme, offrant des soins aux travailleurs et à la communauté locale.
Une crise dans l’industrie de l’huile de palme, causée par l’augmentation des importations de graisses animales et d’huile de poisson, pousse les producteurs locaux à s’unir. La ferme rejoint les efforts pour créer Feda Palma, facilitant l’exportation vers de nouveaux marchés internationaux.
La ferme introduit une petite plantation de cœurs de palmier dans le cadre d’une stratégie de diversification des cultures.
Une école communautaire est fondée pour les enfants de la région. En 25 ans, elle a formé plus de 1 200 élèves.
La ferme atteint un rendement exceptionnel de 32 tonnes d’huile de palme par hectare — plus du double de la moyenne nationale. Ce succès permet l’expansion et le remboursement intégral des prêts.
Protropic est officiellement fondée, avec la mise en place d’une usine de transformation de cœurs de palmier pour soutenir les exportations et la croissance commerciale.
La crise économique argentine perturbe les exportations, incitant Protropic à diversifier ses marchés et à s’implanter en Europe via des partenariats stratégiques.
L’entreprise accroît ses terres, diversifie son réseau de fournisseurs et augmente sa capacité de production et ses effectifs.
Protropic lance un système coopératif d’épargne et de microcrédits pour soutenir les travailleurs dans l’accès au logement, aux soins de santé et au développement financier.
Une croissance organique reflète l’engagement de Protropic envers la qualité, la durabilité et l’innovation.
Un revers majeur survient : la maladie de la pourriture du bourgeon ravage les plantations de palmiers à huile, nécessitant une replantation complète. Protropic se concentre exclusivement sur les cœurs de palmier.
Une récession mondiale et une surproduction gelant la demande de cœurs de palmier obligent Protropic à restructurer ses opérations pour se redresser.
Protropic gère plus de 1 000 hectares de terres propres, exporte vers plus de 20 pays et emploie directement environ 300 personnes.
L’entreprise maintient 200 hectares de forêt protégée pour réintégrer la faune sauvage.
Protropic continue d’investir dans l’éducation, la durabilité et l’amélioration des conditions de vie.
De nouvelles technologies sont intégrées pour optimiser l’efficacité et la gestion des ressources.